力強い成長に向けた変革と創造

2018年3月期よりスタートする3ヵ年計画「2017中期経営計画」では、中長期の環境変化に対応した
「国内オートバックス事業の競争力再生」と「将来の成長ドライバーの育成」に重点的に取り組むとともに、
コスト構造改革も並行して推進することで、現状の収益を早期に改善し、新たな成長を実現していきます。

連結グループの目指す姿（最終年度2020年3月期末）

国内オートバックス事業の再生とコスト構造の改革によって、業績を改善させ、加重平均資本コストを上回る連結ROEを実現する。
また次期計画において、再生した国内オートバックス事業と新たな収益の柱となる事業によって、
さらなる利益と連結ROEの向上を実現する成長シナリオを描く。

基本方針

• 国内オートバックス事業の競争力再生
• 従業員が活き活きと働ける職場の実現
• コスト構造改革・資産効率の向上
• 収益を高めることで、安定的で高水準の
  利益還元を実現
• 新規事業と海外事業の成長ドライバー化

経営数値目標（2020年3月期）

目標達成までのイメージ